En primer lugar debemos definir cuál es el perfil de esta figura que cada vez más encontramos en los despachos. Es una figura que se orienta a la parte comercial de la práctica, para tratar de optimizar mecanismos de negocio y prestación de servicios legales. En definitiva, como dice Anna Marra en el artículo “Estrategia y Legal Project Management”; “el LPM trata de elaborar con el cliente un plan de actuación, gestionando aspectos relevantes como alcance, tiempo, costes, recursos humanos, riesgos y comunicación. El Legal Project Management pretende orientar la efectividad operacional hacía los objetivos estratégico de la organización, conforme a su cultura, su visión y misión, para dotar el cliente con una solución orientada a sus exigencias más satisfactorias. La complejidad del ejercicio de la abogacía postula un modelo de negocio abierto a las nuevas necesidades y expectativas de los clientes. En el marco de dicha complejidad, el LPM permite adaptarse al cambio, gestionarlo o incluso adelantarse a eso de forma rápida y resolutiva en un entorno en constante movimiento caracterizado por una competencia acelerada de los actores involucrados”.Sigue leyendo «Legal Project Management»